尊敬的 女士/先生：

　　诚挚邀请您参加于2008年1月18日在北京丰联广场 丰联国际会馆举办的“2008中国人才管理新战略研讨会暨《2007中国企业员工关系管理实践与挑战》调研报告发布会”。恭候您的到来。

北京埃森特咨询有限公司
2008年1月2日

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[ 核心收益 ]

2008中国人力资源管理走向“软实力”竞争·中国HR外包从事务外包和流程外包走向职能外包·员工关系项目如何成就快乐的高绩效公司·创新学习方案如何成就领导力翘楚公司·外企如何推广企业文化……

IBM 、百度、东风康明斯等中国高绩效企业如何利用埃森特公司服务实现HR创新？

通过《2007中国企业员工关系管理实践与挑战》调研——历时半年、近100家财富500强和上市公司参加的中国首次、独家调研，我们在员工关系、员工沟通、企业文化、激励与赞赏、奖励旅游、员工活动、员工关怀和 EAP（员工帮助计划）和员工福利等领域究竟发现了什么？

[ 议 程 ]　　

[ 主 讲 人 ]

郑大奇 先生为北京埃森特咨询有限公司创始合伙人和总经理。郑先生是中国知名的员工关系、沟通、激励以及e-HR领域的实战专家。郑先生具有丰富的行业经历和职业历，他曾在 IT 、制造、媒体和专业服务领域等行业的外资公司和上市公司担任高级经理、总监和副总裁。 郑先生近年出版的书籍有：《人力资源管理实战258问》、《薪酬支付的艺术》、《e-HR 应用指南》、《人力资源管理适用法律速查手册》等。 郑先生曾先后为以下企业提供过咨询和辅导服务：IBM、康明斯、拜耳、西门子、诺基亚、万科、TCL、用友软件、东风汽车、李宁、百度、中华英才网、中英人寿、奥鹏科技等中外知名企业。

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