美国薪酬协会与美国员工激励协会联合进行的调查表明：

1.　非货币奖励在加强内部沟通、强化企业文化/价值观、改善团队工作、提高客户满意度方面具有较大的作用；
2.　现金和可变薪酬对于提高销售和改善产品质量方面具有较强的作用。 87%的公司选择非货币激励项目作为企业薪
　　酬战略之一；
3.　对比于12个月以前，40%的公司加强了非货币激励，只有12%的企业在此方面减少了投入；
4.　在这些重视非货币激励的公司里，65%的企业将之写进企业的战略，而97%的企业将之与企业的战略挂钩；
5.　2/3的企业会测量非货币奖励项目的有效性，其中67%的企业采用员工满意度调研的方法进行；
6.　43%的企业在公司范围内制定非货币奖励项目预算，38%的企业将预算细化到部门；
7.　多数企业（87%）都会设置长期服务奖，其他奖励的方面为“超额完成业绩”（85%）、销售（43%）、建议（３
　　６％）、月度（季度／年度）员工（employee of the period,２９％）、安全（２８％）和考勤（２０％）；
8.　越来越多的企业借助互联网管理和提高奖励项目的有效性；
9.　多数企业都会提供丰富的、多样化的非货币奖励物品，以满足不同员工的不同喜好（证书、珠宝、奖励旅游、物
　　品等）；
10. 只有２０％的企业对经理人员提供正式的激励方面的培训，这其中，７５％的企业提供了面对面的培训；
11. 非货币奖励项目的关键成功因素之一是沟通，需要尽可能让所有的员工都知道奖励的存在。

Source:美国薪酬协会(WorldatWork)与美国员工激励协会（NAER，National Association of Employee Recognition)联合进行的Recognition Survey调研。